Posts From Rafiq Hunaltay
Qeyri-müəyyənliklə yaşamaq və qeyri-müəyyənlikdə qərar vermək
Yəqin razılaşarsız ki, dünyada və bizdə qəribə qeyri-müəyyənlik ab-havası var. Hamı nəyisə gözləyir, amma nəyi gözlədiyini bilmir. Sanki mövcudu qorumaq hissi bütün kəsimlərdə bu müddət üçün ən effektiv çıxış yolu
Şəkilsiz yazılar seriyası #18 – Gələcək uzadılmış “indi”dir
21-ci əsri bundan gözəl ifadə edən söz yəqin ki, ola bilməz. Byung-Chul Han “Yorğunluq toplumu” kitabında yazır ki, əvvəllər cəmiyyət YOX-ların hökmü altında idi. Bu cəmiyyətə nizam-intizam, disiplin cəmiyyəti demək
Algofobiya psixologiyası
Fərdiləşmə cərəyanı topluma, cəmiyyətə aid mövzuları da maraqsızlaşdırır. Ağrı çəkməyən adam dərin xoşbəxtliyi yaşaya bilməz. Xoşbəxtlik əldə ediləndir, əldə edərkən mütləq ki, çətinliklərdən keçəcəksən Rəqəmsal dünya düzənimzidə hissiyata yer yoxdur. Rəqəmsal dünyamızın ruhu dataizm, idarə fəlsəfəsi isə data totalitarizmidir
Öz kimlik, uğur, idarəetmə və kitablar – Rafiq Hunaltay | Babat talks
Öz kimlik, uğur, idarəetmə və kitablar – Rafiq Hunaltay | Babat talks
İdarəetmədə əxlaq və ya idaretmə əxlaqı
Bu yaxınlarda dostlarla İstanbul səfərimdə kitab mağazasında adı maraqlı gələn bir kitab qarşıma çıxdı – “Dövlət və insan arasında”. Kitabı bir az vərəqlədikdən sonra sanki dejavu yaşadım. Uzun müddətdir toxunmaq
Şəkilsiz yazılar seriyası #17 – Evsayağı süni intellektə qarşı
Davranış psixologiyasında belə bir şey var ki, “insanlar keçmişə qayıtmaq istəyir, amma keçmişin hər anına yox, ancaq xoş anlarına”. Müasir biznes bizim bu davranışımızın kökünə bələd olub “neoklassika”nı kəşf
Şəkilsiz yazılar seriyası #16 – Qərarvermə tükənmişliyi
“Qərar nəzəriyyəsi” haqqında oxuyurdum, özümdə bir suala cavab tapdım. Deməli, nəzəriyyə korporativ və şəxsi qərarların arxasında duran məntiqi öyrənir. Önyarğı, müəyyən alışqanlıqlar, mükəmməliyyətçilik, fürsətləri əldən vermə qorxusu (FOMO) kimi xarakteristik
Şəkilsiz yazılar #14 – 2025-ci ildə buraxmalı olduğumuz 5 xüsusiyyət
HBR çox maraqlı bir yazı yayımlayıb – 2026-cı ilə keçirməməli olduğumuz 5 xüsusiyyət. Paylaşıram, çox faydalıdır; 1. Məşğul görünmə və ya çox məşğul olma Daim məşğul olmaq, davamlı əməliyyatın içində
Dəyişikliyin idarə edilməsi haqqında 22 qeyd
Bu günlərdə İsak Adizesin “Dəyişikliklərin idarə edilməsi” kitabını oxudum. İlk dəfə kitabla 10 il əvvəl tanış olmuşdum. Səmimi etiraf edim ki, o zaman çox diqqətimi çəkməmişdi. İllər sonra təkrar yenilənmiş