Biznes
“Vergi Məcəlləsinə edilmiş yeni dəyişikliklər” – video müsahibə
Dövlət Vergi Xidmətinin Vergi siyasəti Baş idarəsinin əməkdaşı Eldar Mədətov, Baker Tilly Biznes Konsaltinq üzrə Direktor Niyazi Abbasov, Vergi və Hüquqi Məsələləri üzrə Direktor Nərmin Hacıyeva ilə birlikdə “Vergi Məcəlləsinə
Şəkilsiz yazılar seriyası #7 – Networking nə deyil?!
Çox networking tədbirlərində oluruq. Aşağı-yuxarı bilirik networking nədir. Bəs networking nə deyil? – Qarşınıza çıxan hər tədbirə getmək deyil – Hamıdan vizitka toplamaq deyil – Hamı ilə tanış olmaq deyil.
2022-ci ildə online media
Kantar Media-nın dünyanın 25 ölkəsində 2022-ci il media trendləri barədə araşdırması çox maraqlıdır. 2021-ci ildən fərqli olaraq 2022-ci ildə influencer marketing 2-ci sıraya yüksələcək. Rusiyada Like Nastya youtube kanalının beynəlxalq
Şəkilsiz yazılar seriyası #6 -Hərəkət düşüncələrimizin davamıdır
Henri Ford deyirdi ki, “bir şeyi edə biləcəyinizi və ya edə bilməyəcəyinizi düşünürsüzsə, haqlısınız”. İnsan həqiqətən nə düşünürsə, hərəkətləri düşüncəsinin davamı olur. “Niyyətin hara mənzilin ora” misalı. Pozitiv düşünsək,
Şəkilsiz yazılar seriyası #5 -Xoşbəxtlik nə deyil?!
İngilis iqtisadçı Richard Layard “Happiness” (Xoşbəxtlik) kitabında maraqlı bir meta-təhlil təqdim edir. Deməli, müəllif bu kitabında XOŞBƏXTLİK anlayışımıza təsir edən 7, heç təsir etməyən 5 faktor haqqında yazır. Belə ki,
Şəkilsiz yazılar seriyası #4 -Özgüvən bacarıqdan öndə olanda
İnsanın özgüvəni olmalıdır, amma bacarığından çox olsa, problem olacaq. Özgüvən yaratmağın yollarından biri də özünüzdə onlarla mənfi xüsusiyyət olsa belə, hər-hansı müsbət hesab etdiyiniz bir cəhəti seçib daima onun üstünə
Şəkilsiz yazılar seriyası #3 – Keçmiş göstəricilərinə görə dəvət et, xarakterinə görə seç
İllərin təcrübəsindən sonra gəldiyim qənaət budur. Bir əməkdaşı işə alarkən və ya kimləsə müştərək hər-hansı bir iş görməyə başlarkən 2 cür seçim filtri olmalıdır. Birinci təbii ki, insanın indiyədək qazandığı
Şirkətlərdə dəyişikliyin idarə olunması – Niyazi Abbasov ilə canlı
Hamımızın “Change Management” olaraq bildiyimiz dəyişikliyin idarə olunması bugünün ən ağrılı proseslərindən biridir. Təsisçilər, idarəçilər və əməkdaşların prosesə münasibəti, yanaşmalar və reallıqlar fərqli olduğu üçün çox vaxt sona qədər prosesi
Müşahidə Şurası nədir və necə olmalıdır?
Niyə vacibdir? Bir neçə şirkət və ya şirkətlər qrupundan ibarət müəssisələrdə müşahidə şurasının olması vacibdir. Hətta müşahidə şurasının olması üçün mütləq bir neçə şirkət olmalıdır prinsipi olmaya da bilər. Çünki
Şəkilsiz yazılar seriyası #2 – Təcrübənin başına gələn insan
Azad fikirləşə bilməyən adamın dərdi onu fikirləşib dilə gətirə bilməyəndən daha azdır. Dəqiq bildiyin nəyisə başqa cür ifadə etməyə çalışmaq, ona məcbur olmağın verdiyi əzabı sözlə təsvir etmək çətindir. Başa
