Archive

Münasibət 0 Şərhlər

Təkliyin yalançı cazibəsinin təbliği

Bu günün populyar ədəbiyyatı, mediası, bütün növ sosial media platformalarındakı “trendə düşən” (və ya trendə düşürülən) fikir və çağırışlar bəşər insanını çox zərərli bir axına itələyir – təkləşdirmə, təkliyin cazibəsi.

Şəkilsiz yazılar seriyası #15 – Hər məsələdə eyni fikrə gəlməyə ehtiyac yoxdur?!

HBR-da bu gün maraqlı bir fikrə rast gəldim. Deyir ki, bəzi qurumlar ehtiyac olmadığı halda bütün məsələlərdə fikir birliyinə ehtiyac hiss edir. Və nəticədə hamının ortaq qərarını almaq üçün uzun

Köşə yazıları 0 Şərhlər

Dayanmağı bacarmaq

Aktiv müşahidələrimdən vacib bir dərs çıxarmışam. İnsan işinin, karyerasının və həyatının müəyyən bir mərhələsi var ki, məhz o nöqtədə dayanıb nəfəs dərməli, gözləməli, dayanmağı bacarmalıdır. Əgər bunu etməsə illərlə yığdığı

Şəkilsiz yazılar seriyası #14 – Terminoloji inflyasiya

Laura Empsonun Oxford kitabxanası tərəfindən yayımlanan bir kitabında maraqlı bir şərhə rast gəldim – TERMİNOLOJİ İNFLYASİYA Nədir terminoloji inflyasiya?! Əksərən mahiyyət eyni qalmaqda eyni predmetə fərqli, yeni termin əlavə etməkdir.

Çalışmaq, yoxsa işləmək?!

Çalışıb yaxşı işləməliyik. Davamlı istehlak edən cəmiyyətlərdə isə “çalışıb yaxşı işləməkdən daha çox ÇOX işləməliyik” fikrini aşılayırlar. Dünyada da belədir. Zaman-zaman çox “yaxşı”lar çox “çox”lara uduzub. Yaxşı TƏK olanda çoxdan

Sərbəst 0 Şərhlər

𝐔𝐠̆𝐮𝐫𝐥𝐚𝐫ı𝐦ı𝐳ı 𝐨̈𝐳 𝐠𝐨̈𝐳𝐮̈𝐦𝐮̈𝐳𝐝ə 𝐛𝐨̈𝐲𝐮̈𝐭𝐦ə𝐥𝐢𝐲𝐢𝐤, 𝐛𝐚𝐬̧𝐪𝐚𝐥𝐚𝐫ı𝐧ı𝐧 𝐠𝐨̈𝐳𝐮̈𝐧𝐝ə 𝐝𝐞𝐲𝐢𝐥

20 ilə yaxındır kitabxanamda olan, amma oxumadığım bir kitabı təsadüfən vərəqləməğə başladım. Qısa-qısa tam oxuduqca maraqlı gəldi, oxudum bitirdim. Sonra yadıma düşdü ki, bu kitabı universitet vaxtı müəllimimiz əlavə ədəbiyyat

Hissetmə – düşünmə – danışma – susma

Bu gün “post hoc” haqqında oxuyanda maraqlı bənzətməyə rast gəldim. İdarəetmə davranışlarında yuxarıdakı 4 hərəkətin ardıcıllığı və ya qarışıq kombinasiyaları fərqli idarəetmə modellərini yaradır. Məsələn;   1. Hiss edir –