Şəkilsiz yazılar seriyası #7 – Networking nə deyil?!

Şəkilsiz yazılar seriyası #7 – Networking nə deyil?!

Çox networking tədbirlərində oluruq. Aşağı-yuxarı bilirik networking nədir. Bəs networking nə deyil?
– Qarşınıza çıxan hər tədbirə getmək deyil
– Hamıdan vizitka toplamaq deyil
– Hamı ilə tanış olmaq deyil. Tanıdıqlarınla davamlı ünsiyyəti saxlaya bilmək önəmlidir
– İşiniz düşəndə kimisə axtarmaq deyil
– Olduğunuz tədbirlərdə ancaq özü danışıb, başqalarına imkan verməmək deyil.
– Hamıya “pozitivəm, gülürəm, işlərim əla gedir” mesajı vermək deyil
– O saat nəsə satmağa çalışmaq deyil
– İlk gördüyün adamla həmin an səmimiyyət qurmaq deyil, kimisə sənə salam verdiyinə peşman etmək deyil
Mənə elə gəlir ki, bir çox adam yuxarıdakı hallarda da elə bilir ki, networking edir. Amma deyil. Bəs Sizcə başqa nələr networking deyil?
Facebook Comments

Yazar haqqında

Rafiq Hunaltay
Rafiq Hunaltay 483 posts

Təxəllüsdən istifadə etməyi sevirəm. 2011-ci ildən biznes, marketinq, və sərbəst mövzularda yazılarımı HUNALTAY təxəllüsü ilə yazıram. Yazılarımı oxuyaraq az da olsa, faydalana bildinizsə, təşəkkür əlaməti olaraq digərlərinin də faydalanması üçün paylaşmanız yetərlidir. Rəy və təkliflərinizi rafiq@hunaltay.com mail ünvanında görməkdən məmnun olaram.

Həmçinin oxuya bilərsiniz

Biznes 0 Comments

Şəkilsiz yazılar seriyası #12 – 2023-cü il iqtisadi proqnozları

The Economist 2023-cü il proqnozları üzrə maraqlı qısa icmalını dərc edib. Maraqlı olan bəzi məlumatları Sizinlə də bölüşüm. – 2022-ci ildə dünyada yeni avtomobil satışı ötən illə müqayisədə 1% artıb,

Biznes 0 Comments

Təzə müdir

Ölkə təzə müstəqil olub. Hələ də alverçilərə oğru kimi baxdıqları bir zamanda, “dövlət işi” axtaranlardan fərqli olaraq sahibkar təfəkkürlü bəzi insanlar yaranmış fürsətdən istifadə edərək özlərinə şirkət qurdu. Sərbəst iqtisadiyyatı

Biznes 0 Comments

˝İdeal˝ keysi və böhran kommunikasiyasında SHARE modeli

Bir dəfə dostlarımdan biri ilə söhbət edərkən bildirdi ki, mən işlədiyim yerdə vaxtilə ˝crisis management˝tədbirləri işləyib hazırlamışdım. Amma bir müddət vaxtımı sərf etməyimə baxmayaraq rəhbərlik planı ˝gedər-gəlməz˝ papkasına atdı. Bilirsiniz

Şərhlər

Şərh yazan yoxdur

İlk şərh yazan siz olun

Şərh yazın