Şirkətlərdə dəyişikliyin idarə olunması – Niyazi Abbasov ilə canlı
Hamımızın “Change Management” olaraq bildiyimiz dəyişikliyin idarə olunması bugünün ən ağrılı proseslərindən biridir. Təsisçilər, idarəçilər və əməkdaşların prosesə münasibəti, yanaşmalar və reallıqlar fərqli olduğu üçün çox vaxt sona qədər prosesi bitirmək olmur. Şirkətlər dəyişikliyə niyə müqavimət göstərir, nə kimi nüanslara diqqət etmək lazımdır? Bütün bu sualları Baker Tilly Konsaltinq üzrə direktoru Niyazi Abbasov ilə canlı yayımda müzakirə etdik.
Yazar haqqında
Həmçinin oxuya bilərsiniz
Şəkilsiz yazılar seriyası #2 – Təcrübənin başına gələn insan
Azad fikirləşə bilməyən adamın dərdi onu fikirləşib dilə gətirə bilməyəndən daha azdır. Dəqiq bildiyin nəyisə başqa cür ifadə etməyə çalışmaq, ona məcbur olmağın verdiyi əzabı sözlə təsvir etmək çətindir. Başa
2022-ci ildə online media
Kantar Media-nın dünyanın 25 ölkəsində 2022-ci il media trendləri barədə araşdırması çox maraqlıdır. 2021-ci ildən fərqli olaraq 2022-ci ildə influencer marketing 2-ci sıraya yüksələcək. Rusiyada Like Nastya youtube kanalının beynəlxalq
𝐕𝐚𝐜𝐢𝐛 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢𝐝𝐢𝐫, 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐝𝐚 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐯𝐚𝐜𝐢𝐛𝐝𝐢𝐫
8 il ABŞ prezidenti olmuş Eisenhower-in maraqlı bir sözü var: “Vacib olanlar nadir hallarda təcilidir, təcili olanlar da nadir hallarda vacibdir” Tarixə “Eisenhowerin Zaman Matrisi” kimi düşmüş bu alqoritmi
Şərhlər
Şərh yazan yoxdur
İlk şərh yazan siz olun