𝐕𝐚𝐜𝐢𝐛 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢𝐝𝐢𝐫, 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐝𝐚 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐯𝐚𝐜𝐢𝐛𝐝𝐢𝐫

𝐕𝐚𝐜𝐢𝐛 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢𝐝𝐢𝐫, 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐝𝐚 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐯𝐚𝐜𝐢𝐛𝐝𝐢𝐫

8 il ABŞ prezidenti olmuş Eisenhower-in maraqlı bir sözü var: “Vacib olanlar nadir hallarda təcilidir, təcili olanlar da nadir hallarda vacibdir”
 
Tarixə “Eisenhowerin Zaman Matrisi” kimi düşmüş bu alqoritmi həyatımızda rahatlıqla tətbiq edə bilərik. Bu matrisə görə həyatımız 1 və 4-lər arasında keçdiyindən 2 və 3-ə çox vaxtımız qalmır.
 
I xana adətən streslidir, tükənmişlik yarada bilir və s.
II xana keyfiyyət xanası sayılır. Nəticədə balansa və nəticəyə nail olmaq olur. Burada insanlar adətən işlər təcili olmadığına görə ertələməkdə səhv edirlər. Ertələmək yox, zamana yaymaq lazımdır.
III xanada daha çox olanlar adətən məşğul olur, amma nəticə bir o qədər də olmur.
IV xana vaxt itkisidir. Adətən də nəticə olmur.
 
Zamanı axışına buraxsaq, ömrümüz 1 və 4-ün arasında keçəcək. Zaman isə heç bir halda axışına buraxılmayacaq qədər dəyərlidir.
 
Bəs 2-ci xanada daha çox olmaq üçün nə etməliyik?
 
1. Pareto prinsipinə riayət etmək.
2. YOX deyə bilmək. Məşhur bir ifadədə deyildiyi kimi “YOX deməyi bacaranların HƏ-ləri mənalı olur”
3. Hədəf mərkəzli işləmək
4. Günlük deyil, həftəlik planlamalar etmək
5. Deleqasiya etmək və məsuliyyət ötürmə
 
Bəs Siz ən çox hansı “xana”da olursunuz?!

Yazar haqqında

Rafiq Hunaltay
Rafiq Hunaltay 501 posts

Təxəllüsdən istifadə etməyi sevirəm. 2011-ci ildən biznes, marketinq, və sərbəst mövzularda yazılarımı HUNALTAY təxəllüsü ilə yazıram. Yazılarımı oxuyaraq az da olsa, faydalana bildinizsə, təşəkkür əlaməti olaraq digərlərinin də faydalanması üçün paylaşmanız yetərlidir. Rəy və təkliflərinizi rafiq@hunaltay.com mail ünvanında görməkdən məmnun olaram.

Editor review

Summary

𝐕𝐚𝐜𝐢𝐛 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢𝐝𝐢𝐫, 𝐭ə𝐜𝐢𝐥𝐢 𝐨𝐥𝐚𝐧𝐥𝐚𝐫 𝐝𝐚 𝐧𝐚𝐝𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐥𝐥𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐯𝐚𝐜𝐢𝐛𝐝𝐢𝐫

Həmçinin oxuya bilərsiniz

Biznes 0 Comments

Biznes Azərbaycan verilişində qonaq oldum

İlkin Manafovun İTV kanalında yeni verilişi – “Biznes Azərbaycan” verilişində qonaq oldum. Mövzumuz – “böhran və biznes” idi. Parallel olaraq Azərbaycanda Qarabağ uğrunda gedən Vətən Müharibəsi dövründə bizneslərimizin atmalı olduğu

Biznes 0 Comments

˝İdeal˝ keysi və böhran kommunikasiyasında SHARE modeli

Bir dəfə dostlarımdan biri ilə söhbət edərkən bildirdi ki, mən işlədiyim yerdə vaxtilə ˝crisis management˝tədbirləri işləyib hazırlamışdım. Amma bir müddət vaxtımı sərf etməyimə baxmayaraq rəhbərlik planı ˝gedər-gəlməz˝ papkasına atdı. Bilirsiniz

Şərhlər

Şərh yazan yoxdur

İlk şərh yazan siz olun

Şərh yazın