Şəkilsiz yazılar #14 – 2025-ci ildə buraxmalı olduğumuz 5 xüsusiyyət

Şəkilsiz yazılar #14 – 2025-ci ildə buraxmalı olduğumuz 5 xüsusiyyət

HBR çox maraqlı bir yazı yayımlayıb – 2026-cı ilə keçirməməli olduğumuz 5 xüsusiyyət.
Paylaşıram, çox faydalıdır;

1. Məşğul görünmə və ya çox məşğul olma

Daim məşğul olmaq, davamlı əməliyyatın içində boğulmaq, bütün işləri ard-arda calamaq qərarların keyfiyyətinə ciddi təsir edib səmərəliliyi azaldır, eyni zamanda dərin fokuslanmanın da qarşısını alır. Gündəlik ajandınızda olan bir çox işlər düzgün deleqasiya edilməlidir.

2. “Role overload” – Hamını razı salma istəyi

Hər şeyə və hamıya “hə” demək, hamıya yetişməyə çalışmaq, üzərinə özünə aid olmayan məsuliyyətlər almaq və yüklənmək ən qısa zamanda tükənmişlik sindromuna səbəb olur. Sağlam sərhədlər həmişə yaxşıdır.

3. Çox düşünmə və ertələmə

Artıq sübut olunub ki, çox düşünmə sonda etməməyə gətirib çıxarır. Ertələmə isə motivasiya əskikliyi yox, əksinə psixoloji problemdir. Odur ki, özümüzə sual verməliyik ki, hansı qərarları “ən yaxşı anı” gözləmədən indi də vermək olardı.

4. Davamlı əlçatan almaq

Hər şeyə çatmaq, hamı üçün əlçatan almaq da həmçinin mənəvi tükənməyə gətirib çıxarır.

5. Toksik pozitivlik

Liderliyini və indiyəqədərki statusunu qorumağa çalışmaq da tükənmişlik sindromuna səbəb olur. Hazırda nəsə düz getmirsə, əksini göstərməyə çalışmaq olmaz
Facebook Comments

Yazar haqqında

Rafiq Hunaltay
Rafiq Hunaltay 496 posts

Təxəllüsdən istifadə etməyi sevirəm. 2011-ci ildən biznes, marketinq, və sərbəst mövzularda yazılarımı HUNALTAY təxəllüsü ilə yazıram. Yazılarımı oxuyaraq az da olsa, faydalana bildinizsə, təşəkkür əlaməti olaraq digərlərinin də faydalanması üçün paylaşmanız yetərlidir. Rəy və təkliflərinizi rafiq@hunaltay.com mail ünvanında görməkdən məmnun olaram.

Həmçinin oxuya bilərsiniz

Biznes 0 Comments

Müşahidə Şurası nədir və necə olmalıdır?

Niyə vacibdir? Bir neçə şirkət və ya şirkətlər qrupundan ibarət müəssisələrdə müşahidə şurasının olması vacibdir. Hətta müşahidə şurasının olması üçün mütləq bir neçə şirkət olmalıdır prinsipi olmaya da bilər. Çünki

Biznes 0 Comments

Şəkilsiz yazılar seriyası #16 – Qərarvermə tükənmişliyi

“Qərar nəzəriyyəsi” haqqında oxuyurdum, özümdə bir suala cavab tapdım. Deməli, nəzəriyyə korporativ və şəxsi qərarların arxasında duran məntiqi öyrənir. Önyarğı, müəyyən alışqanlıqlar, mükəmməliyyətçilik, fürsətləri əldən vermə qorxusu (FOMO) kimi xarakteristik

Şərhlər

Şərh yazan yoxdur

İlk şərh yazan siz olun

Şərh yazın