Şirkətlərdə dəyişikliyin idarə olunması – Niyazi Abbasov ilə canlı
Hamımızın “Change Management” olaraq bildiyimiz dəyişikliyin idarə olunması bugünün ən ağrılı proseslərindən biridir. Təsisçilər, idarəçilər və əməkdaşların prosesə münasibəti, yanaşmalar və reallıqlar fərqli olduğu üçün çox vaxt sona qədər prosesi bitirmək olmur. Şirkətlər dəyişikliyə niyə müqavimət göstərir, nə kimi nüanslara diqqət etmək lazımdır? Bütün bu sualları Baker Tilly Konsaltinq üzrə direktoru Niyazi Abbasov ilə canlı yayımda müzakirə etdik.
Yazar haqqında
Həmçinin oxuya bilərsiniz
İş aşırmağın 10 qaydası
Bir də görürsən işlər qarışıb bir-birinə. Heç nəyə vaxt çatdırmaq olmur. Arada sənə elə gəlir ki, bir neçə gün ertələsən öz-özünə düzələcək, amma elə də olmur. İşlər daha da üst-üstə
Azərbaycan radio kanallarının reytinqi
Facemark bu dəfə 16000 insanın fikrini soruşdu Təxminən 3 ay bundan öncə, aprel ayında Facemark olaraq çoxdandır hər kəsin müzakirə və mübahisə etdiyi bir mövzunu səsverməyə çıxarmaq qərarına gəldik. Mövzumuz
Uludağ Ekonomi Zirvesində səslənən qızıl fikirlər
Əvvəlki bloq yazımda Azərbaycanda forum keçirməyin niyə faydalı olmasından yazmışdım. Bu fikrə isə “Uludağ Ekonomi Zirvesi”ni 2 ildir yaxından izləyəndən sonra gəlmişəm. Ötən yazıda dediyim kimi UEZ-də bu il 90-dan
Şərhlər
Şərh yazan yoxdur
İlk şərh yazan siz olun