Şirkətlərdə dəyişikliyin idarə olunması – Niyazi Abbasov ilə canlı
Hamımızın “Change Management” olaraq bildiyimiz dəyişikliyin idarə olunması bugünün ən ağrılı proseslərindən biridir. Təsisçilər, idarəçilər və əməkdaşların prosesə münasibəti, yanaşmalar və reallıqlar fərqli olduğu üçün çox vaxt sona qədər prosesi bitirmək olmur. Şirkətlər dəyişikliyə niyə müqavimət göstərir, nə kimi nüanslara diqqət etmək lazımdır? Bütün bu sualları Baker Tilly Konsaltinq üzrə direktoru Niyazi Abbasov ilə canlı yayımda müzakirə etdik.
Yazar haqqında
Həmçinin oxuya bilərsiniz
Azərbaycanda böhran dövründə radio və internet (infoqrafika+müqayisə)
Bildiyiniz kimi bu ərəfələr böhran marketinqi üzrə araşdırmalar edirəm. Allahın köməkliyi ilə bu istiqamətdə kitab hazırlamağı düşünürük. O səbəbdən bloqumda da hissə-hissə bu haqda bəzi məlumatları Sizlə paylaşacam. Bu gün
Müşahidə Şurası nədir və necə olmalıdır?
Niyə vacibdir? Bir neçə şirkət və ya şirkətlər qrupundan ibarət müəssisələrdə müşahidə şurasının olması vacibdir. Hətta müşahidə şurasının olması üçün mütləq bir neçə şirkət olmalıdır prinsipi olmaya da bilər. Çünki
Bizim milli müdirlərimiz
Marketinq bir az da yaradıcılıq deməkdir, empati deməkdir, bəzən müştərinin, bəzən də rəhbərin gözü ilə baxmalı olursan. Lazım gələndə hər hansı bir işi sifariş verdiyin agentliyin də adından çıxış etməli,
Şərhlər
Şərh yazan yoxdur
İlk şərh yazan siz olun